Fondateur. Développeur fullstack avec un esprit et des compétences business (HEC Paris).
J'aide les startups early-stage à tester leur marché rapidement et efficacement. En tant que CTO, j'accompagne les fondateurs non-tech dans tout le processus de construction, de choix produits et business jusqu'au recrutement d'une équipe tech.
Tu as la vision, une idée précise de ton produit mais tu ne sais pas combien de temps ça va prendre — ou s'il faut construire ce produit tout court. Conséquence : du retard qui t'empêche d'avancer sur ton business, des dépenses excessives, et une perte de crédibilité vis-à-vis de tes investisseurs ou de tes cofondateurs.
Tu veux le produit de tes rêves sans avoir testé le marché, la demande, ce que veut vraiment ton utilisateur. Je l'ai fait avant toi et il n'y a pas pire erreur, tu perds de l'argent mais surtout énormément de temps.
Tu construis ton produit dans une grotte, sans parler à tes utilisateurs ou tester tes hypothèses. Bilan, tu perds des mois de travail à construire des features que tes utilisateurs ne veulent pas.
La plupart des développeurs implémenteront ce que tu leur demandes, mais sans contexte business. Le code est là sur un repo github, mais tu n'as pas de vrai produit.
Tu ne sais pas évaluer ou contester les décisions techniques. Tu es face à une boîte noire, sans contrôle sur la qualité, la vitesse, ou la scalabilité future.
La plupart des freelances disparaissent après la livraison du projet, et tu es seul avec un repo non documenté, bancal et difficile à maintenir. Tu ne pourras jamais faire évoluer ton produit et tu devras recommencer de zéro.
Tu veux avancer vite - mais les priorités sont floues et la mauvaise coordination t'empêche d'avancer rapidement. A chaque mois qui passe, tes concurrents de dépassent un peu plus, la confiance des investisseurs s'érrode, et ton équipe se démotive.
Je t'aide à définir ce que tu dois construire maintenant — et ce qui peut attendre. Le budget est fixé, les décisions sont plus rapides, et tu n'as pas de surprises au cours du projet.
Je te pose des questions sur ton business, tes hypothèses, et garde l'objectif en tête: ne pas construire de produit que personne ne veut.
Chaque semaine, on teste le produit avec des utilisateurs réels, on collecte des feedbacks, et on itère.
Chaque fonctionnalité que nous livrons a un objectif business. Je t'apporte le mindset produit que la plupart des développeurs n'ont pas. On ne développe pas pour la beauté du code et on reste pragmatique.
J'évalue, je guide et j'accompagne les développeurs qui vont t'accompagner. Je conserve une architecture propre mais priorise toujours la rapidité, la qualité et la flexibilité.
Je ne disparais pas après la livraison. Tu as un repo documenté, une roadmap claire, et je te donne des recommandations pour la suite, y compris pour recruter ton équipe tech.
On avance vite, mais sans sacrifier la qualité. On évite les tâches superflues et inutiles pour que ton MVP soit livré, testé, et en production le plus rapidement possible.
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Grâce à son accompagnement, j'ai pu lancer Fichy avant la rentrée et réaliser mes premières ventes dès la première semaine.
Marie, Fondatrice de Fichy
Il a su comprendre notre vision et livrer une app mobile et un dashboard parfaitement alignés avec nos enjeux business.
Théo, CEO de Binette
Un développeur fullstack qui comprend nos enjeux techniques et produit, rare et précieux.
Bastien, Fondateur d'une application de livraison locale
Il a su transformer mon idée en une plateforme fonctionnelle et intuitive en un temps record.
Sébastien Lefèvre, Fondateur d'une plateforme de recrutement d'étudiants
Il a su construire notre marketplace de formations en gardant toujours la vision business en tête.
Enzo, Co-Fondateur d'une marketplace de formations
